7月19日，2021年云浮电信五级承包人包区运营能力提升赋能培训（第一、二期）正式启动。五级划小工作作为本年度主业公司重要的工作之一，云浮电信正如火如荼地开展。随着云浮全市180个片区市场化承包落地完成后，随之而来的包区运营能力赋能支撑工作迫在眉睫，如何提升各五级承包人的包区运营能力，帮助各承包片区尽快步入正轨，送上马、扶一程，成为现阶段五级划小推进工作的重中之重。

2021年4月，云浮电信五级划小正式开始实施，云浮分公司在持续与主业公司人力部、企管部的工作对接中了解到针对五级承包人的赋能支撑将成为划小实施后下一阶段的重点工作。经过积极争取和深入沟通，云浮电信高度认可我司提交的五级承包人包区运营能力提升培训方案，并明确由我司承接实施覆盖全市各县分的五级承包人包区运营能力提升实战培训，针对近150名五级承包人提供赋能培训。

培训项目原计划6月开始实施，期间由于疫情影响推迟到7月正式启动。本次培训共6期，每期8天，具体将通过2天集中赋能、6天标杆片区运营实战带练、后续培养认证内训师推广复制等几方面，达到提升五级承包人的综合运营能力、提高包区（含包区团队成员）的常态化运营及活动促销（渠道拓展）能力、促进包区存量维系及业务高质量发展三大目的。通过第一、二期的赋能培训，不仅提高了各五级承包人的包区运营及组织销售能力，同时实战积分也达到5000+，接下来的其他各期赋能培训中，我们将会与主业公司加强对接、协调，争取再创佳绩。培训完成后，我们还将实施五级划小赋能内训师培训认证，培养打造一批专业运营内训师，为主业公司高质量发展提供助力。

本次赋能培训的成功实施，令主业公司对我们邮电人才的“三维联动”改革支撑能力有了更深的了解，也得到了主业公司的高度认可。接下来我们将继续努力，加强与主业公司的沟通协调联动，为云浮电信后续的五级划小改革推进提供更好的赋能支撑协同，确保公司经营效益最大化。