3月4日，广州分公司负责承办的广州电信2021年OKR管理能力提升培训顺利开班，来自广州电信各部门（单位）的四级经理正职和负责组织绩效考核工作的相关人员齐聚一堂，共度学习之旅。本次培训得到广州电信领导的高度重视，广州电信党委书记、总经理胡志良、纪委书记李日高出席开班仪式，广州电信人力资源部总经理罗建主持开班仪式。胡志良总经理在开班动员中强调OKR文化对企业改革发展的重要性，寄语各单位结合实际工作落地执行OKR工作法，促进企业全面深化改革、提质增效，最终能够全面完成2021年的改革和发展任务。

一年之计在于春。高效敏捷的绩效管理可以助力企业快速响应市场环境的变化，推动组织的高速发展。广州电信党委书记、总经理胡志良多次在工作会议中提出科学的管理工具和方法对企业发展的重要性。广州分公司培训团队在获得资讯后迅速响应，在与主业积极沟通后，将胡总的要求转化为培训需求，最终落实OKR管理能力提升培训。

针对OKR敏捷绩效管理的培训需求，广州分公司培训团队邀请国内唯一一位获得美国人力资源协会OKR 课程授证讲师进行课程讲授。课程中分享了谷歌和国内互联网公司字节跳动实施OKR的经验，深入浅出地让学员掌握OKR目标设定与管理、跟踪实施与考核结果的运用。近70位学员透过老师的理论导入和小组讨论、团队发表、互动分享，将理论与管理实践相结合，碰撞出精彩的思想火花，并在互动式学习中，循序渐进地厘清OKR工作法的内涵，建立OKR管理思维模式，探讨了OKR目标设定和实施的方法和路径，收获满满。