2021年是广东电信深化“三维联动”改革，推进“五级划小承包”的元年。为配合汕头电信做好“五级划小承包”工作，2021年3月，邮电人才承接了“2021汕头电信包区店运营能力提升赋能培训”项目。在汕头分公司和培训事业部的关心指导下，本部咨询团队老师采用“集中培训+实战赋能”的训战结合方式开展赋能培训，项目成效得到了汕头电信诸延杰副总经理、销售部黄平浩总经理及金平分公司陈欣业总经理的高度认可和充分肯定。

“2021汕头电信包区店运营能力提升赋能培训”项目以促进包区店业务收入与发展为核心，对片区承包人进行“包区店运营能力提升”集中培训，以“包区店‘12345’运营能力提升法则”为指引开展实战赋能，促进片区承包人思维模式及经营意识的转变，导入包区店经营管理工具及流程规范，全面提升包区店运营能力。

本次赋能培训项目得到了主业领导的认可，总结会上，汕头电信公司领导对金平分公司提出了“要以实战赋能片区作为学习标杆，以点带面地把经验迅速推广到其他79个片区及其他区县分公司”的要求，助力汕头电信进一步完善“五级划小”体系。

本项目作为邮电人才首个针对“五级划小”承包人开展的赋能培训项目，紧密贴合主业“三维联动”改革步伐，切实实施转型业务的新尝试。今年，咨询团队也将持续跟进试点区县“五级包区”的运营情况，并将汕头电信“五级包区”赋能产品及培训经验推广到全省各地市。